疫情当下，对于大多数美容院、养生馆既是危机又是转机，如何在危机中寻找时机，突破重围，显得格外重要。美容院高昂铺租、人工及运营成本，如何解决第一季度、第二季度入不够出的现状?其实美容院蕴含重大商机，因为我们有刚需项目，找准项目运营截点，必将向光而行。

逆势而行，有“危”必有“机”，项目准备的好，必将逆风翻盘、弯道超车！那么疫情期间以及疫情竣事后的一段时间，美容院该如何设置项目，保障店肆顺利渡过危机呢？第一阶段（2月底—3月初）主推项目：家居使用照顾护士产物（与日化线争抢第一批商机.占领客户家居梳妆台）剖析：许多店平时不会将家居产物做为主推，现阶段推家居产物，首先实现部门营收，同时叫醒主顾家居调养关注点。重点：线上营业.坐家收钱第二阶段（3月初—5月）主推项目：1、消耗略高的项目,这个时间主顾心理想通过短时间接触，但获得很好的效果，所以此时是升高客消耗的好时机。强调不要在这时把心思花在拓客上。

2、铺垫结构康健类项目，美容院最佳的品项架构搭建，就在此时，此时是打破美容院照顾护士为主，康健为辅局势的最佳时机，在中国未病先治的最好园地一定是美容院。在断崖式的消费抑制的背后一定藏着抨击和性消费的时机，此时请结构大康健相关项目。3、面部主推医美、仪器等耗时较短，收效快项目。

剖析：这个阶段最为重要，主顾康健意识最强，是结构的关键时刻，同时此阶段应关注增加业绩，美业危局，我们要撑下去。第三阶段（6月—8月）主顾消费习惯与消费信心逐渐回复常态化，可以趋于以往正常谋划习惯。

但需要将3月未做拓客运动增加回来，以备有足够的会员储蓄。没有一个冬天不行逾越没有一个春天不会来临让我们一起同舟共济.攻克艰难！！！。

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